Change Management

In einer immer komplexer werdenden Welt stehen Unternehmen in immer kürzeren Intervallen vor der Notwendigkeit von Um- oder Restrukturierungen.

Mitentscheidend für den Erfolg dieser Veränderungsprojekte ist das Bewusstsein einer Unternehmung für die verschiedenen Dimensionen, welche eine Veränderungssituation mit sich bringt.

Eine achtsame Neugestaltung unter Berücksichtigung der Einzigartigkeit des Unternehmens, seiner Produkte, Prozesse und Kultur ist essentiell für die Zukunftsfähigkeit der Organisation.

Ich begleite und führe Sie durch Zeiten des Wandels und gestalte mit Ihnen zusammen den Prozess der Veränderung.

Situationen

Change Management als ganzheitliche Methode kann dabei in vielen Veränderungssituationen erfolgreich eingesetzt werden:

  • Zukunftsgestaltung: Identifikation von Werten, Schaffung von Orientierung
  • Entwicklung von Visionen
  • Strategische Neuausrichtung
  • Veränderung des Produkt- und Dienstleistungsportfolios
  • Führungs- und Generationenwechsel
  • Änderungen der Aufbauorganisation
  • Anpassung / Optimierung von Prozessen
  • Einführung von neuen Methoden wie z.B. Lean Management, Kanban, SCRUM
  • Einführung von grundlegenden neuen Systemen, Technologien wie z.B. ERP-Systeme

Angebot

  • Leitung von Veränderungsprojekten, von Planung und Umsetzung bis zur Sicherung der Ergebnisse.
  • Begleitung bei der Identifikation von Werten und einer aktiven Gestaltung von Visionen für Ihre Unternehmung.
  • Unterstützung in Entscheidungsprozessen, als Gesprächspartner mit Aussenperspektive.
  • Begleitung und Entwicklung von Führungspersonen und Teams

Nutzen

  • Bessere Entscheide und Lösungsansätze durch ganzheitliche Betrachtung der Veränderungssituation
  • Grössere Nachhaltigkeit der Veränderung durch systemische Vorgehensweise
  • Mehr Engagement für die Veränderung, in dem Betroffene zu Beteiligten gemacht werden

Ablauf / Vorgehen

Der Ablauf eines Veränderungsprojekts ist stark abhängig von der Organisation und der Art der Veränderung. Generell arbeite ich nach dem Verständnis einer systemischen Organisationsentwicklung mit den folgenden grundlegenden Elementen:

Change Management
  • Orientierungsphase (worum geht es?)
  • Klärung der Ist-Situation (Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses)
  • Konzeptphase: Definition von Veränderungszielen und Entwicklungsfeldern
  • Implementierung: Umsetzung der geplanten Aktionen
  • Review: Evaluation und Sicherung der Ergebnisse