Agilität - alles kalter Kaffee?

Wir leben in einer Epoche, in welcher sich die Zeitstrukturen stark verändern. Es ist eine Beschleunigung spürbar, die auf den verschiedensten Ebenen unserer Gesellschaft angreift und Menschen und Organisationen vor grosse Herausforderungen stellt. Allen voran die aktuellen technischen Entwicklungen, bekannt unter dem Schlagwort „Industrie 4.0“, erfordern in Organisationen eine hohe Dynamik in Entscheidungs- und Führungsprozessen. Alleinige ‘Top-down“-Entscheidungsstrukturen scheinen an ihre Grenzen zu stossen.

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Die agile Organisation - ein Workshopformat für Klarheit und Orientierung

Dieses neue Workshop-Format beleuchtet erfahrungsorientiert wichtige Grundlagen und Zusammenhänge rund um Agilität in Organisationen. Auf Basis des Agile Systems Model, einem innovativen und preisgekrönten Modell zur Entwicklung von Agilität, werden die Veränderungsprojekte der Teilnehmer analysiert. Dies ermöglicht eine Standortbestimmung und schafft Klarheit für die nächsten Schritte in einer ganzheitlichen Entwicklung von Agilität.

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Interview im Magazin von Neustarter

Ich freue mich über das Interview mit mir zum Thema Agilität im Magazin von Neustarter, einer Initiative der Stiftung Tertianum. Schön, dass dieses Thema von Neustarter aufgegriffen wird.

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IAP Impuls 2018 - Interview

Der Rückblick auf den IAP-Impuls 2018 zum Thema „Führung in der Arbeitswelt 4.0“ - inklusive einem kurzen Ausschnitt aus dem Interview mit mir.

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Agilität in der Arbeitswelt 4.0 – Auszeichnung durch das IAP

Agilität beginnt bei uns selber - in seiner kleinsten und kräftigsten Form. Eigenverantwortung und Selbstführung sind zentrale Schlüssel, damit eine Unternehmung Schritt für Schritt immer agiler und lebensfähiger werden kann. Es freut mich sehr, dass meine Masterarbeit, welche sich mit dem  Thema Agilität und der Rolle von uns Menschen darin beschäftigt, von der Stiftung IAP als beste Arbeit im Lehrgang Organisationsberatung und Coaching ausgezeichnet wurde.

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Fachvortrag "Agilität - ein Blick hinter die Kulissen eines Schlagwortes"

Der Fachvortrag anlässlich der Generalversammlung des Clubs Alumni NTB drehte sich rund um das Schlagwort Agilität, die Fähigkeit von Teams und Organisationen, in einem unsicheren, sich veränderndem Umfeld flexibel zu bleiben.

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Organisationsentwicklung – relevanter denn je

Komplexität, Change Management, Transformation, Agilität. Schlagworte, die in der aktuellen Zeit inflationär verwendet werden.

Konzepte, wie Unternehmen sich transformieren sollten, um den Herausforderungen der Zukunft gewachsen zu sein, schiessen entsprechend wie Pilze aus dem Boden. Diese Konzepte gehen jedoch oftmals nicht über die Ebene von neuen Tools oder Organisationsformen hinaus.

Höchste Zeit also, die wirklich wichtigen Themen zu beleuchten, wenn es um die Entwicklung von Organisationen geht.

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Neue Kurstermine 2018

Die Kurstermine für 2018 sind online!

Digitalisierung und Automatisierung schreiten rasant voran und verändern die Arbeitswelt, in der wir uns bewegen. 

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FutureOrganisations - Zusammenarbeit mit The Relevent Collective

Patrik Neff Organisationsentwicklung & Coaching ist Teil des neuen Expertenbereichs FutureOrganisations der Boutique Consultancy The Relevent Collective.

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Neue Kurstermine 2017

Die Kurstermine bis August 2017 sind online

Digitalisierung und Automatisierung schreiten rasant voran und verändern die Arbeitswelt, in der wir uns bewegen. 

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Neues Kursangebot: Starke Entscheidungen im Führungsalltag

Das neue Kursangebot für Führungskräfte widmet sich den Aspekten Orientierung, Entscheidungen und Gesprächsführung.

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Bewusstes Führen - ein Schlüsselelement einer gesunden Unternehmung

Eine ganzheitliche, umwelt- und menschenwürdige Unternehmensführung als Schlüssel für Erfolg und nachhaltige Gesundheit der Mitarbeiter

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Beitrag im Magazin HR Today

Interview in HR Today zum Change Management Weiterbildungsangebots des IAP Instituts der ZHAW.

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Selbst. Führung - Ein Kursangebot für Führungskräfte

Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich in einem permanenten, immer dynamischer werdenden Wandel. Diese Entwicklung stellt Organisationen und insbesondere auch Führungspersonen vor grosse Herausforderungen. Welches sind die richtigen Führungskonzepte für die Organisation von morgen? Was sind die Grundvoraussetzungen, um in einem sich schnell ändernden Umfeld wirksam und achtsam zu führen?

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Auf zu neuen Ufern

Nach über zwei Jahrzehnten in der Industrie, in denen ich viel Erfahrung in Produktentwicklung, Verkauf und Führung gewinnen konnte, beginnt ab Februar 2016 eine neue Phase in meinem Leben. Ziemlich genau 16 Jahre nach der Mitgründung der Solve GmbH und nach einer spannenden und abwechslungsreichen Zeit, in der ich bei ELPRO in verschiedenen Positionen tätig war, mache ich erneut den Schritt in die Selbständigkeit.

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