Für lebendige Menschen in erfolgreichen Organisationen

Damit Unternehmen und ihr Umfeld in unserer komplexen Zeit erblühen können, ist eine ganzheitliche, harmonische und umsichtige Entwicklung notwendig. Es braucht Klarheit, Ausrichtung, Leidenschaft und Menschlichkeit, so dass Organisationen mit Zutrauen den Herausforderungen der Zukunft begegnen können.

Ich berate und begleite Unternehmen, Teams, Führungskräfte und Mitarbeiter bei dieser Auseinandersetzung, bei dieser Investition in die Zukunft. Schön, sind Sie da.

Organisations­entwicklung

Organisationsentwicklung

Praxisnah. Zukunftsgerichtet. Ganzheitlich.
Change Management, Teamentwicklung, Führungscoaching.

Coaching

Coaching

Systemisch. Lösungsorientiert. Achtsam.
Coaching für Führungs- und Privatpersonen.

Über mich

Über mich

Authentisch. Klar. Pragmatisch.
Persönliches über mich, meine Ausbildung und Haltung.


News

Beratung - auch oder gerade in Zeiten der Unsicherheit

Es ist gerade eine Zeit der Turbulenzen und der Unsicherheit. Und mit dieser Unruhe verbunden sind essentielle Fragestellungen, die wohl viele Unternehmer und auch Angestellte jetzt gerade umtreiben.

Gerade in dieser Zeit stehe ich Ihnen nach wie vor gerne zur Verfügung: Sei es als Sparringspartner, für eine Standortbestimmung vor wichtigen Entscheidungen, sei es als Prozessberater und Coach für persönliche oder berufliche Fragestellungen.

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St. Galler New Work Forum: Beitrag zum Thema Selbstführung und Agilität

Das St. Galler New Work Forum widmete sich am 8. Januar 2020 in seiner dritten Ausgabe dem Thema Neue Arbeitswelt – New Work Culture?.

Ich habe mich sehr darüber gefreut, diesen Anlass mitzugestalten und an einer Session mit den Teilnehmenden die Bedeutung von Selbstführung und achtsamer Führung für eine nachhaltige Entwicklung von Agilität zu erörtern. Impressionen und Interviews zu diesem Anlass finden sich hier.

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Wenn Agilität zur Routine wird: Gastbeitrag in der Personalzeitschrift des Kantons St. Gallen

Veränderungen gehören zum Leben. Sie bringen uns dazu, unser Handeln zu reflektieren und unsere gewohnte Routine zu verlassen. Unser persönlicher Entwicklungsweg ist dabei entscheidend für die Art und Weise, wie wir mit dem Ungewohnten umgehen.

Schön, in der aktuellen Ausgabe des Pfalzbrief, der Personalzeitschrift des Kantons St.Gallen, einen Gastbeitrag zu diesem Thema beisteuern zu können.

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Die ganzheitliche Entwicklung von Agilität

Im Zuge der Digitalisierung und der Veränderungen, die die vierte industrielle Revolution mit sich bringt, beschäftigen sich viele Organisationen mit der Frage, wie sie ihre Zukunftsfähigkeit sicherstellen können. Oftmals werden zu diesem Zweck Projekte durchgeführt, die die Agilität steigern sollen.

Konzepte für die Entwicklung von Agilität schiessen derzeit wie Pilze aus dem Boden, bleiben jedoch aus meiner Sicht oftmals auf der Ebene von Strukturen und Tools stecken.

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Agilität - alles kalter Kaffee?

Wir leben in einer Epoche, in welcher sich die Zeitstrukturen stark verändern. Es ist eine Beschleunigung spürbar, die auf den verschiedensten Ebenen unserer Gesellschaft angreift und Menschen und Organisationen vor grosse Herausforderungen stellt. Allen voran die aktuellen technischen Entwicklungen, bekannt unter dem Schlagwort „Industrie 4.0“, erfordern in Organisationen eine hohe Dynamik in Entscheidungs- und Führungsprozessen. Alleinige ‘Top-down“-Entscheidungsstrukturen scheinen an ihre Grenzen zu stossen.

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