Teams stärken
Zusammenarbeit gestalten und entwickeln.
Wo Menschen aufeinandertreffen und in einer Zweckgemeinschaft, einem Team oder einer Gruppe, zusammenarbeiten ist eine der zentralen Fragen, wie diese Zusammenarbeit optimal gestaltet und entwickelt werden kann.
Darüber hinaus ist ist die Schaffung von hilfreichen Voraussetzungen für eine fruchtbare Zusammenarbeit oftmals von grosser Bedeutung und entsprechend eine zentrale Führungsaufgabe.
Themenbereiche
Teamentwicklung als Prozess der Gestaltung der Zusammenarbeit bietet sich in vielen Situationen an. So zum Beispiel bei Veränderungen in der Zusammensetzung des Teams oder wenn neue oder veränderte Aufgaben übernommen werden sollen.
Ebenso bietet sich Teamentwicklung an zur aktiven Bearbeitung von Konfliktthemen, mit dem Ziel, die Arbeitsfähigkeit des Teams zu erhalten, zu verbessern.
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Zusammenfinden und Ausrichten an der gemeinsamen Aufgabe.
Klärung von Rollen, Erwartungen. Definition von Strukturen und Abläufen.
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Abschliessen von Aufgaben, die zurückgelassen werden und Ausrichtung auf die übertragenen Aufgaben.
Klärung von Verantwortlichkeiten.
Stärkung von Ressourcen und Schaffung von hilfreichen Strukturen.
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Unterschiedliche Perspektiven kennenlernen und Spannungen verflüssigen.
Neue Verbindungen entdecken und Lösungswege erkunden.
Angebot
Ich begleite Gruppen, Teams und deren Führungskräfte bei ihrer Entwicklung, entlang des eingebrachten Anliegens. So, dass eine noch bessere Zusammenarbeit und eine noch fokussiertere Ausrichtung an der gemeinsamen Aufgabe entstehen kann. Dabei folge ich systemischen Grundsätzen und dem Einbezug der Sachebene (z.B. Ziele, Abläufe, Verantwortlichkeiten) als auch der Beziehungsebene (z.B. Kommunikation oder auch Verhalten bei Spannungen).
Im Falle von Spannungen oder Konflikten unterstütze ich bei der aktiven Bearbeitung zur Verflüssigung der Spannungen und bei der Lösungsfindung.
Ablauf und Arbeitsweise
Dies bedeutet, dass die Gestaltung der Begleitung auf einer ganzheitlichen Betrachtung der Organisation und ihrer relevanten Kontexte, sowie auf einer ressourcen- und entwicklungsorientierten Grundhaltung basiert.
Darüber hinaus arbeite ich mit den logischen Strukturen, die sich mit Blick auf verschiedenen Entwicklungsdimensionen eines Teams oder einer Gruppe ergeben.
Der Ablauf und die Arbeitsweise bei einer Teamentwicklung sind stark abhängig vom eingebrachten Anliegen und vielen weiteren Aspekten.
Die in der Begleitung angewandte Methodik orientiert sich an den Konzepten der Lösungsfokussierung sowie der systemischen Beratung und Organisationsentwicklung. Dabei fliesst auch meine langjährige Erfahrung in Aufbau und Führung von Unternehmen mit ein.
Möchten Sie mehr erfahren über ganzheitliche Teamentwicklung?
Lassen Sie uns zusammensitzen und bei einem Kaffee die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit besprechen - ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!